「グダグダ会議、無くすには？」

 

＜みなさんから寄せられた意見＞

 

▼すべての会議を取りやめて、本当に必要な会議を設定する

 

▼リーダーやファシリテーター(司会者)の段取り、仕切りが大事。

 

▼話し方に強弱をつける。発言中は静かに聞いて、話があるときは挙手制。

 

▼サッカーや野球のボール回しの様に、議題というボールをみんなで大事に回す。

 

▼時間をオーバーしたら分単位で出席者からお金を取る。

 

 

 

 

 

☆「仕切りが大事」という意見がありましたが、

　入社１年目で会議のまとめを行ったら「何お前がまとめてんねん！」と怒られ

　「もう一生発言しねぇ」と思った、という意見も。

 

☆そして、

　特に多く寄せられた意見をまとめてみると…

・事前に議題、会議の内容を共有。

・会議時間を短く設定

・椅子に座らず、立ってやる

・会議の中で新たに議題は出さない。出た場合はその場で解決しようとしない。